上場支援／経営支援

概要 株式上場準備オンサイト支援サービス、
また、上場準備に関わらず経営体制の強化を支援します。
標準的な
サービス内容		 ・ 経営管理業務に関しての支援
・ 企業会計制度
・ 内部統制組織
・ 予算制度
・ 原価計算制度
・ 中長期事業計画の立案
・ 内部監査およびコンプライアンス体制
・ 会社規程集および取締役議事録作成
標準期間等  内容により、数カ月～数年。

事業支援

概要 「経営＝業務＝IT」の融合によって、
スピード・可視化・属人化を排除することで
ビジネスの競争力強化へ繋げます。
標準的な
サービス内容		 ・ 社内体制の改善とコスト削減施策
・ 新規事業プロジェク構築
・ 事業再生スキーム構築
標準期間等  内容により、数カ月～数年。

業務分析/業務改善

概要 業務の流れを明確にし、業務改善の提案を行うことで、
生産性向上、リスク回避をめざします。
標準的な
サービス内容		 ヒアリング、現場立会、実務作業観察、資料閲覧等を通して業務の実態と流れを把握し、分析します。
分析結果をもとにボトルネック、不正リスク、無駄な業務等を見える化し、報告します。
 
その後、上記に基づき業務改善策を提案します。実際に業務改善の支援をすることも可能です。
標準期間等 内容により、2ヵ月～12ヶ月程度。

IT

概要 お客様のニーズに合致した適切なITサービス選定から導入、
運用まで支援をします。
標準的な
サービス内容		 ・ IT経営戦略策定支援サービス
・ プロジェクト・マネジメント支援
・ 見える化サービス
・ IT支援要員
標準期間等  内容により、数カ月～数年。

理念構築

概要 経営理念（企業理念）そのもの、
また理念に基づく企業の価値観を指針として作成支援します。
標準的な
サービス内容		 経営理念（企業理念、社是等）が明文化されていない場合は、企業が存在する意義や経営をする目的を経営理念として策定します。
 
また、理念に基づき、企業が大事にするべき価値観を具体的な考え方や実践方法へ落とし込み、各種指針（経営哲学、フィロソフィ、ウェイ、スピリッツ等）として策定します。
標準期間等 内容により、3ヵ月～12ヶ月程度。

方針管理プログラム（目標管理プログラム）

概要 方針管理や目標管理を実際に回していく支援プログラムです。
標準的な
サービス内容		 年度方針、年度目標の策定、アクションプランの策定を支援します。
中間での進捗確認、着地に向けてのアドバイス、来期への繋げ方などを支援します。
個別面談プログラム、面談研修も実施します。
標準期間等 結果の精査や評価も含め、12～15ヶ月単位。

会社設立支援

概要 株式会社、合同会社の設立に関する支援をします。
標準的な
サービス内容		 株式会社及び合同会社の設立に必要なアドバイス、各種手続きを代行支援します。
手続業務については国家資格保有・登録者が代行します。
標準期間等 内容により、3ヵ月～12ヶ月程度。

社外取締役

概要 社外取締役を引き受けます。
標準的な
サービス内容		 コーポレートガバナンス・コードにより、独立性のある社外取締役が必要となりますが、経営経験のあるスタッフがその職責と役割を担います。
標準期間等 任期制。